中國儲備糧管理集團有限公司河南分公司（下稱分公司）認真貫徹落實國企改革三年行動決策部署和中儲糧集團公司工作要求，將深化三項制度改革作為標志性、牽引性工程，聚焦梯隊建設、市場調配、激勵約束，精準發(fā)力、高效推進，建立健全“三能”機制，持續(xù)激發(fā)企業(yè)內生動力活力。分公司連續(xù)3年獲得中儲糧集團“兩個確?！必暙I獎，累計11家直屬庫被評為“標桿庫”，勞動生產(chǎn)率、人工成本利潤率等人工效能指標不斷優(yōu)化。

聚焦三個強化統(tǒng)籌推進改革任務

強化組織領導，壓實工作責任。成立以分公司主要負責同志為組長的三項制度改革工作領導小組，將三項制度改革融入到改革三年行動、分公司和直屬庫改革中，統(tǒng)籌謀劃、一體推進，并納入經(jīng)理層經(jīng)營業(yè)績責任書、全面預算責任書和年度重點工作任務，與直屬企業(yè)負責人考核掛鉤。將改革推動落實情況作為分公 ……