一、前言
在企業(yè)規(guī)模逐步擴展的情況下,內(nèi)部控制顯得更加重要。內(nèi)部控制不僅是企業(yè)加強內(nèi)部管理的需要,還是做好企業(yè)風(fēng)險防范的需要,同時也是增強企業(yè)競爭力的需要。對于集團企業(yè)來說,由于其組織管理體系更加復(fù)雜,完善的內(nèi)部控制對集團發(fā)展的意義更大。集團企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合內(nèi)部的管理現(xiàn)狀,制定規(guī)范化的內(nèi)控管理制度,規(guī)范集團企業(yè)內(nèi)部的運營行為,為集團穩(wěn)健發(fā)展提供制度保障。在內(nèi)部控制建設(shè)中,內(nèi)部審計是其中重要的組成部分,其職能顯得更加突出,通過專業(yè)化的審計監(jiān)督,在集團企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要監(jiān)督作用,可以為集團企業(yè)整體利益實現(xiàn)提供安全保障。
為此,集團企業(yè)必須十分重視內(nèi)部審計制度建設(shè),構(gòu)建完善的內(nèi)審體系,讓內(nèi)部審計在集團企業(yè)內(nèi)控管理中發(fā)揮主導(dǎo),對集團企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)活動實施全方位的審計監(jiān)督,加強運營風(fēng)險防范,為集團企業(yè) ……
