長期以來，甘肅建投作為甘肅省大型國有企業(yè)，持續(xù)探索如何通過機制創(chuàng)新、技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等多種方式，激活企業(yè)內在潛能，在改革中煥發(fā)出新的生機，彰顯國企深化改革提升行動中的“大作為”。

完善機制形成“保障力”

甘肅建投以提高企業(yè)核心競爭力和增強核心功能為重點，堅持向改革要效益、以改革促發(fā)展。通過制訂國企改革深化提升行動方案及專項改革實施方案，形成“1+4”改革深化提升行動工作體系，一體推進，共同推動改革深化提升行動各項改革任務落實落地。

綜合考評40戶出資企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟事業(yè)部改革深化提升行動重點任務完成情況；集體約談7戶排名靠后出資企業(yè)主要負責人、分管領導，并提出整改要求限期整改；截至目前已累計完成改革任務58項，占集團全部改革任務86項的67.44%；所屬40戶出資企業(yè)及區(qū)域經(jīng)濟 ……