“面對新時代國企改革深水區(qū)，我們以考核‘指揮棒’破局，通過構(gòu)建差異化指標體系、強化激勵約束、推動三項制度改革等舉措，驅(qū)動國資國企發(fā)展質(zhì)效雙升?！?月18日，寧夏國資委相關(guān)負責人介紹說，通過優(yōu)化考核體系、創(chuàng)新考核方式以及深化三項改革等，在2024年，寧夏全區(qū)國有企業(yè)利潤總額達121億元，同比增長11.7%，19戶企業(yè)因考核不達標調(diào)整管理人員12人。

以“一利五率”高質(zhì)量發(fā)展目標為導向，寧夏國資委在去年修訂《企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，通過構(gòu)建“盈利能力、效益效率、發(fā)展質(zhì)量”三大類13項差異化指標體系，將科技創(chuàng)新、資產(chǎn)負債率、歷史遺留問題解決等戰(zhàn)略短板納入考核重點。以寧夏建設(shè)投資集團有限公司為例，該集團通過“摸高”機制鼓勵企業(yè)主動申報高目標值，考核得分與工資總額增幅直接掛鉤，徹底改變“低定高超”的被 ……