東方電氣集團各級紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)在日常監(jiān)督、專項監(jiān)督以及以案促改、以案促治過程中持續(xù)強化運用紀(jì)檢監(jiān)察建議，不斷取得積極成效。

強化機制建設(shè)，確保規(guī)范運行。研究制定《關(guān)于規(guī)范紀(jì)檢監(jiān)察建議工作的指導(dǎo)意見》，明確各個環(huán)節(jié)責(zé)任主體，進一步完善工作機制。公司建立智慧監(jiān)督數(shù)據(jù)平臺，各下屬企業(yè)紀(jì)委及時更新紀(jì)檢監(jiān)察建議管理臺賬，通過信息化手段強化跟進監(jiān)督和動態(tài)管理，構(gòu)建管控共享機制。紀(jì)檢監(jiān)察組及時開展日常監(jiān)督、線上抽查，以及現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，按季度匯總收集管理臺賬，統(tǒng)計分析工作成效，發(fā)布年度錯情通報，及時指出并糾正紀(jì)檢監(jiān)察建議規(guī)范運用及反饋問題閉環(huán)整改方面的問題和不足，“點名道姓”公開曝光反面典型。

強化問題導(dǎo)向，主動融入監(jiān)督。將提出紀(jì)檢監(jiān)察建議貫穿于監(jiān)督檢查、審查調(diào)查等全過程。聚焦風(fēng)險集中、管理薄弱的重點領(lǐng)域 ……