合格管理者的的基本要求 怎樣做好管理工作
合格管理者的的基本要求 怎樣做好管理工作
入庫(kù)時(shí)間:2024-02-26|字體:| 下載收藏 語(yǔ)音播報(bào)
  來(lái)源:國(guó)資數(shù)據(jù)中心
這里是針對(duì)如何成為一個(gè)合格管理者的有關(guān)工作思想、工作方法方面的基本要求,它不針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)。在管理工作中,管理的意識(shí)和方法非常重要,它直接決定了一個(gè)管理者的管理水平和未來(lái)的潛力。而意識(shí)和方法往往來(lái)自學(xué)習(xí)和培訓(xùn),意識(shí)和方法的改變會(huì)改變我們的行動(dòng),行動(dòng)改變會(huì)改變工作業(yè)績(jī)。關(guān)于管理的理論是一門(mén)非常廣博的學(xué)科,并且,管理沒(méi)有一套放之四海而皆準(zhǔn)方法或理論,它只能是相對(duì)的,但我們要堅(jiān)信適宜的就是正確的。下面的理論,可能是適宜的,但絕對(duì)是最樸素和最基本的。

一、管理的五項(xiàng)職能:計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制。

1。計(jì)劃:完成任何一項(xiàng)工作都離不開(kāi)計(jì)劃,沒(méi)有計(jì)劃,會(huì)導(dǎo)致目標(biāo)不明確,工作盲目,漏洞百出。好的計(jì)劃會(huì)幫助我們有目標(biāo),工作起來(lái)有條不紊,得心應(yīng)手。

2。組織:就是為完成目標(biāo),對(duì)涉及到的相關(guān)人、機(jī)、 ……
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