通過推進(jìn)國有企業(yè)重組整合，優(yōu)化國有資本布局加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，往往能起到內(nèi)部改革無法實(shí)現(xiàn)的良好成效。因此，近幾年來，山東省國資委把加快推進(jìn)省屬企業(yè)重組整合作為深化國有企業(yè)改革、做強(qiáng)做優(yōu)做大國有資本的關(guān)鍵一招，先后實(shí)施了機(jī)場、港口和裝備制造等三大板塊的戰(zhàn)略性重組，2020年又在能源、高速公路、醫(yī)養(yǎng)健康、文化旅游等四大板塊啟動(dòng)重組整合，積極培育引領(lǐng)型支柱型企業(yè)集團(tuán)，取得了較為明顯的改革成效。

市場驅(qū)動(dòng)，分類整合

近幾年來，國有企業(yè)的市場化重組整合動(dòng)作不斷。山東的動(dòng)作尤為密集，并且引人注目。在此背后，既有市場因素，也有地域特色。

山東財(cái)經(jīng)大學(xué)區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究院院長董彥嶺教授表示，山東國企比重較大，同類企業(yè)也存在主業(yè)雷同的現(xiàn)象，通過合并重組有利于企業(yè)組織架構(gòu)精簡化，更重要是可以減少不必要的內(nèi)耗與 ……