內(nèi)蒙古文旅集團自成立以來,聚焦“歌游內(nèi)蒙古”區(qū)域文旅品牌建設,以“北疆文化”品牌打造和“旅游四地”建設為抓手,圍繞國企改革深化提升行動和提質(zhì)增效具體任務,全力做好資源整合、做精產(chǎn)品業(yè)態(tài)、做優(yōu)管理服務、做強宣傳營銷,加快鍛造發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機制新、布局結(jié)構(gòu)新的現(xiàn)代國企,積極帶動區(qū)內(nèi)文旅產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級。
以“輕”取勝運營模式重創(chuàng)新
針對當前文旅產(chǎn)業(yè)重資產(chǎn)輸出、投資回報周期長等問題,內(nèi)蒙古文旅集團靈活調(diào)整業(yè)態(tài)布局和經(jīng)營策略,創(chuàng)新開發(fā)3個輕資產(chǎn)運營項目,帶動全區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。運營內(nèi)蒙古文旅票務營銷平臺,整合全區(qū)景區(qū)、演出等票務資源,在抖音、攜程等平臺搭建營銷矩陣,線上運營千古馬頌舞劇、烏拉蓋九曲灣等票務,銷售4200余萬元,其中紅石崖景區(qū)線上營收同比增加610%。
打造內(nèi) …… ??