前言
我國的國有經(jīng)濟體制改革不斷深化，國有經(jīng)濟管理體制已經(jīng)基本建立，我國國有資產(chǎn)的競爭力和影響力顯著提升。但是國有企業(yè)在管理資產(chǎn)方面仍存在一些問題，造成部分國有資產(chǎn)流失。隨著國有企業(yè)改革 ……
2022-07-25
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降低國有企業(yè)經(jīng)營成本，增強國有企業(yè)資產(chǎn)實力
完善企業(yè)內(nèi)部控制機制，積極引進新技術新思想
前言
國企的內(nèi)部控制工作對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有重要意義，是確保企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展創(chuàng)造更大經(jīng)濟效益的重要管理機制，而財務風險管理是國企應對風險的重要舉措。內(nèi)部控制工作相對較為煩瑣，內(nèi)容繁多，與項目支 ……
2022-07-25
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領導，確立了黨組織在公司治理結構中的法定地位和在企業(yè)中的領導作用。
但在完善建立中國特色 ……
2022-07-22
預算管理工作完善是時代性的要求，是其管理改革的要求
1行政單位預算管理的意義
首先，預算管理可助力資金使用管控，可對行政單位所獲得的財政資金進行使用用途上的明確，規(guī)范相關應用，以促使資金得以更高效使用。其次，預算管理結合預算編制、執(zhí)行、監(jiān) ……
2022-07-22
我的任期述職報告（國企負責人離任經(jīng)濟責任審計用）
述職報告
本人在xx企業(yè)任職5年，擔任XX集團常務副總經(jīng)理兼任xx公司法定代表人、總經(jīng)理。在XX投資集團公司的正確領導下，認真貫徹落實XX公司工作部署，扎實開展各項工作任務，緊緊圍繞公司 ……
2022-07-22
國有企業(yè)提升固定資產(chǎn)管理效率的方法
固定資產(chǎn)作為促進國有企業(yè)發(fā)展的重要生產(chǎn)經(jīng)營要素，為企業(yè)生存提供長久的動力支撐及活力來源。組成國有資產(chǎn)的結構、狀況及管理制度是保證企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展的關鍵，是否取得最大的經(jīng)濟效益，對于整個社會的進步 ……
2022-07-21
“管資本”視角下，利用混改提升國有企業(yè)業(yè)績的經(jīng)驗，有何啟示？
基于“管資本”的視角對國有企業(yè)混合所有制的改革進行業(yè)績評價，符合中國特色社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需求，能有效解決當前國有企業(yè)出資者“管資本”的具體監(jiān)管目標模糊、國有企業(yè)財務考核體系落后的問題，還能有 ……
2022-07-21
提高營運資金的管理水平，有力保障國有企業(yè)可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展
前言
企業(yè)的資金預算是指企業(yè)提前預測某一項目或期間內(nèi)資金的流動情況。但是，在實際生活中，國有企業(yè)的資金預算往往存在各種問題。資金管理對于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的影響力隨著改革的不斷深入而愈發(fā)顯著。 ……
2022-07-20
新時期國有企業(yè)如何做好新聞宣傳工作
在國有企業(yè)改革過程中，新聞宣傳工作呈現(xiàn)出工作效率偏低、整體質(zhì)量不高、工作實效較差等特點，造成新聞宣傳工作的精神引領作用無法得到充分發(fā)揮。這就需要宣傳部門從宣傳內(nèi)容、宣傳對象、宣傳形式等全方位入手， ……
2022-07-20
淺談國有企業(yè)思想政治工作的創(chuàng)新 保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展
隨著市場競爭越來越激烈，國有企業(yè)改革不斷深化，人們思想動態(tài)呈現(xiàn)多元化發(fā)展趨勢。面對日益下滑的經(jīng)濟效益，傳統(tǒng)思想政治工作方式已無法滿足新時期企業(yè)發(fā)展的需求，只有積極探索新時期思想政治工作的新方法，才 ……
2022-07-20
有限資源進行合理配置 國有企業(yè)集團內(nèi)部控制優(yōu)化
一、國有企業(yè)集團內(nèi)部控制的基本概念
（一）國有企業(yè)集團
國有企業(yè)集團是在主權者的管理引導之下，將市場當中的有限資源進行合理配置的一種組織，在這種組織模式下，形成一批聲譽良好、主 ……
2022-07-19
提升品牌建設 推動中央企業(yè)做強做優(yōu)做大
前不久，為指導推動中央企業(yè)講好品牌故事，不斷提高品牌建設工作水平，國務院國資委發(fā)布了2021年度100個國有企業(yè)品牌建設典型案例和100個優(yōu)秀品牌故事。遴選出的典型案例分為組織保障、品牌管理、品牌 ……
2022-07-18
推進國有企業(yè)融資管理，應當加強人員隊伍建設
前言
在企業(yè)發(fā)展以及運營的過程中，想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展應當確保資金的充足。當下，國有企業(yè)正在處于轉型發(fā)展的關鍵時期，在融資的過程中獲得機會的同時也面臨著很大的風險，因此財務管理尤為重要。
……
2022-07-18
中國中鐵：建立“三四三”工作法 有效完善子企業(yè)治理體系
中國鐵路工程集團有限公司（以下簡稱中國中鐵）堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認真貫徹落實國企改革三年行動部署，建立“三個加強、四個推進、三個優(yōu)化”的“三四三”工作法，推動集團完善治理 ……
2022-07-18
企業(yè)管理人員須對企業(yè)內(nèi)外“兩手都要抓，兩手都要硬”
前言
隨著社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，很多企業(yè)相關法律法規(guī)逐漸完善，市場環(huán)境也越來越規(guī)范，政策的調(diào)控向標準化、規(guī)范化方向發(fā)展，這讓很多企業(yè)的利潤空間逐漸縮小，營銷方面和政策調(diào)控方面受到非常嚴重的影 ……
2022-07-15
國有企業(yè)如何建立金融衍生業(yè)務信息系統(tǒng)
近年國際政治環(huán)境不確定性增強，新冠疫情等極端事件也暴露了眾多國家社會制度、經(jīng)濟體系以及貨幣體系的脆弱性。中國與全球各國在經(jīng)濟金融領域有著千絲萬縷的聯(lián)系，在復雜的形勢下，增強企業(yè)彈性與韌性，有效控制 ……
2022-07-15
構建與實現(xiàn)：探究國有企業(yè)的激勵性薪酬體系
傳統(tǒng)的員工薪酬包括固定工資、技能工資、獎金、福利等。隨著社會的不斷進步與發(fā)展，員工也已經(jīng)不再單純?yōu)槲镔|(zhì)方面的薪酬而工作，企業(yè)無法再單純按照發(fā)工資的形式來激勵員工努力工作。
一、相關理論概 ……
2022-07-15
加強國有企業(yè)文化建設，培育核心競爭力
在企業(yè)的文化建設工作中把黨組織的領導作用充分發(fā)揮出來，是企業(yè)文化建設的重要政治保證。本文立足于理論與實踐相結合，根據(jù)個人工作所處建筑企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)，建筑業(yè)企業(yè)核心競爭力的構成要素管理層面、技術層面 ……
2022-07-15
現(xiàn)代企業(yè)制度下各治理主體的功能與定位探析
全國國有企業(yè)黨的建設工作會議召開以來，國有企業(yè)各級黨組織認真落實會議精神，在完善公司治理中加強黨的領導，確立了黨組織在公司治理結構中的法定地位和在企業(yè)中的領導作用。
但在完善建立中國特色 ……
2022-07-15
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展官如何在組織和技術管理方面彰顯價值
企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展進程是一個長期的變革過程。在此過程中，企業(yè)可持續(xù)發(fā)展官需要推動將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)戰(zhàn)略，并綜合考慮技術、風險等因素，制定切實可行的可持續(xù)發(fā)展目標，健全完善相應組織架構和治理機制，提 ……
2022-07-15
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